ANGGARAN DAN FUNGSI MANAJER

Fayol mengatakan peranan Bussiness Manager pada dasarnya terdiri dari 5 bidang yaitu Teknis, Komersil, Finansial, Keamanan, Accounting dan Managerial.
Harold koontz dan Cyriill O’Donnel membagi peranan Bussiness Manager yang bersifat managerial menjadi fungsi Planning, yaitu perusahaan hendaknya selalu mencari sumber potensial yang menghasilkan keuntungan dan merencanakan cara untuk mencapainya. Organizing, yaitu manajer harus menyusun suatu struktur organisasi yang tepat dan menunjuk orang yang tepat untuk mengisi jabatan dengan pembagian kerja. Staffing, yaitu manajer hendaknya nenunjuk orang yang qualified dengan memberikan motivasi berupa insentive yang sesuai. Directing, yaitu manajer dapat memperlihatkan kepemimpinan yang mantap dan dinamis secara tegas dan terbuka. Control, yaitu manajer harus selalu mengadakan pengawasan yang bersifat dinamis dan mengusahakan adanya feedback dari bawahan.